Teamcoaching

In een team werken is mooi, maar in de praktijk gaat het soms helemaal of een beetje mis. Een gebrek aan vertrouwen, slechte prestaties, onderlinge concurrentie, botsende persoonlijkheden en ga zo maar door. Soms blijkt dat we hetzelfde bedoelen, alleen zeggen we het allemaal anders. Parasailing, abseilen en bungeejumping helpen dan niet echt meer. Bureau NR. 10 kan een analyse en een plan van aanpak maken én dat samen uitvoeren.

We spreken van een team als sprake is van:

Een gemeenschappelijk doel
Betrokkenheid van teamleden bij het doel én bij elkaar
Duidelijke verdeling van rollen en verantwoordelijkheden
Heldere werkafspraken, procedures en afspraken
Onderling vertrouwen, waardering en respect

Hoe teams te bouwen?

Geef richting en uitdaging
Stimuleer samenwerking
Bied ondersteuning
Ontwikkel het team voortdurend
Wissel informeren en communiceren met elkaar af
Doe eens iets leuks