Communicatief leidinggeven

Leidinggeven heeft alles te maken met afstemming en collectieve ambitie creëren om de organisatiedoelstellingen te realiseren. Werkzaamheden plannen, werknemers stimuleren, mensen, middelen en materialen organiseren, resultaatgericht werken en kwaliteit bewaken komen onder andere terug in de functieomschrijving van een leidinggevende.

Dit alles vraagt bijvoorbeeld de volgende eigenschappen:

Doorzettingsvermogen
Intelligentie
Vakdeskundigheid
Besluitvaardigheid
Overredingskracht
Kunnen delegeren
Communicatievaardigheden
Betrouwbaarheid en geloofwaardigheid
Uit ervaring willen leren
Kunnen committeren

Zeggen wat je doet en doen wat je zegt hebben alle soorten teams hoog in het vaandel staan. Verder staat niet vast welke eigenschappen een succesvol team garanderen. Wat voor de ene medewerker of het ene team effectief leidinggeven is, is dat niet voor de andere medewerker of het andere team.

Leidinggeven is (te) leren.

De basistraining Leidinggeven is een mix van theorie en praktijk met bijvoorbeeld de volgende onderwerpen:

Dag 1

De lerende organisatie
Situationeel leiderschap + zelfevaluatie
Een visie en missie hebben
Een team leiden

Dag 2

Communicatievaardigheden
Gespreksvoering

Dag 3

Vergaderen
Delegeren
Onderhandelen
Conflicthantering

Misschien zijn er andere leervragen? Niets staat vast. Hoe dichter de materie op uw werksituatie, des te beter.

Investering?

Een driedaagse training met minimaal vier en maximaal acht deelnemers. Kosten zijn afhankelijk van het aantal deelnemers en het gekozen programma. U ontvangt een bewijs van deelname.

U kunt bellen met Nanda Hey op 06 536 530 59 of een mail sturen.