Column- Ben jij te vertrouwen? En je organisatie?

Het valt mij op dat er steeds minder mensen zijn van wie je écht op aan kunt. Mensen die te vertrouwen zijn. Mensen die hun afspraken nakomen, geen loze beloftes roepen, zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen.… Lees verder

Column- Beloven en dan niet doen

Onvoorstelbaar hoe mensen en bedrijven dingen kunnen beloven en deze vervolgens niet waarmaken. Hoe kan dat nou? Het maakt je volstrekt ongeloofwaardig als je beloftes niet nakomt. Mensen hebben dit al vrij snel in de gaten. Of toch niet? Willen… Lees verder

Organisatieblues

Mijn hakken klikken op de pas gegoten vloer. Er zijn collega’s die sinds deze vloer de hakken hebben afgezworen. Het geluid komt zo binnen. Ook heb je steeds het idee achtervolgd te worden. Tja, de koffievlekken op het tapijt zijn… Lees verder

Column Bureau NR. 10/ Netwerken

Dat netwerken alleen een gegeven is voor ondernemers, vind ik onzin. Ook ondernemende mensen binnen organisaties zie je de kracht van zakelijk netwerken benutten. Naamsbekendheid, betrokkenheid en een relatie aangaan en onderhouden, daar gaat netwerken wat mij betreft om. Tijdens… Lees verder

Column-Je tijd managen

Een gemiddeld mens heeft zoveel te doen. Alles heeft prioriteit, staat in de brand of is van ‘relatief levensbelang’. Je tijd managen. We hebben er flink de pas in, maken letterlijk kilometers. Dit vaak met een (te) korte tred. We… Lees verder

Je tijd managen

Een gemiddeld mens heeft zoveel te doen. Alles heeft prioriteit, staat in de brand of is van ‘relatief levensbelang’. We hebben er flink de pas in, maken letterlijk kilometers. Dit vaak met een (te) korte tred. We produceren, verwerken en… Lees verder

Wat zal ik nu eens worden?

Het is gezond de regie te voeren over je eigen (loopbaan)omstandigheden. Wanneer kom jij in beweging? Een loopbaanvraag kan beginnen met een onbestendig gevoel in de onderbuik wanneer al een paar collega’s zijn vertrokken naar een andere werkgever, intern iets… Lees verder