Column- Ben jij te vertrouwen? En je organisatie?

Het valt mij op dat er steeds minder mensen zijn van wie je écht op aan kunt. Mensen die te vertrouwen zijn. Mensen die hun afspraken nakomen, geen loze beloftes roepen, zeggen wat ze doen en doen wat ze zeggen.… Lees verder

Column- Beloven en dan niet doen

Onvoorstelbaar hoe mensen en bedrijven dingen kunnen beloven en deze vervolgens niet waarmaken. Hoe kan dat nou? Het maakt je volstrekt ongeloofwaardig als je beloftes niet nakomt. Mensen hebben dit al vrij snel in de gaten. Of toch niet? Willen… Lees verder

Nieuwsbrief Bureau NR. 10 /juni

In de nieuwsbrief vind je de column Zeuren, klagen, piepen, knorren, je leest over onze training voor de organisatie Zienn, over mijn eigen upgrade en je vindt er nieuw aanbod, waaronder het programma van de Summer Upgrade in week 35.   Stuur de nieuwsbrief… Lees verder

Nieuwsbrief Bureau NR. 10/mei

-Stukje uit de nieuwsbrief van mei Uit de zesde training Praktische communicatie. Het Enneagram. Het enneagram is een eeuwenoud model dat negen persoonlijkheidstypen en hun onderlinge interactie beschrijft. Elk type heeft zijn eigen strategie die succes geeft, maar ook belemmeringen… Lees verder

De weg van leiderschap is leren, best moeilijk en soms eenzaam-Managementcoaching

Managementcoaching is bedoeld voor managers die behoefte hebben aan een onafhankelijk klankbord en een onafhankelijke gelijkwaardige gesprekspartner. De weg van leiderschap is leren, best moeilijk en soms eenzaam. Behalve voor uw eigen wensen is er onder andere aandacht voor leiderschap, hardnekkige… Lees verder